重启价格战？京东再战即时零售

摘要： 近日，京东旗下自营超市“京东七鲜” 计划于2025年6月底前在天津新增20个仓店，覆盖南开、河西等9个区域，服务范围将扩展至天津市区，提供最快30分钟配送服务。京东七鲜通过产地直采...

近日，京东旗下自营超市“京东七鲜” 计划于2025年6月底前在天津新增20个仓店，覆盖南开、河西等9个区域，服务范围将扩展至天津市区，提供最快30分钟配送服务。

京东七鲜通过产地直采、海捕直达等方式降低成本，部分商品价格较其他平台低10%，并通过自有品牌（如“击穿价”商品）强化竞争力。

京东七鲜于2024年11月完成前置仓与实体店的融合，实现“仓店一体”，提升履约时效至30分钟内。依托京东物流的智能仓储网络（如亚洲一号仓），生鲜损耗率控制在1.5%，显著低于行业平均水平（3%-5%）。京东从传统大仓转向前置仓，需在选址、拣货系统、品类管理等方面优化。

此前，盒马2024年8月重启上海前置仓，作为实体店的补充，填补覆盖空白区域。盒马CEO严筱磊强调“全民折扣化”战略，试图通过低价与商品差异化突围。

而美团闪电仓通过加盟模式快速扩张，在2024年10月数量超3万个，目标计划2027年达10万个。美团闪购日均订单突破500万单，与沃尔玛合作后进一步整合线下商超资源。

为了抢占市场，美团、盒马、京东等在一线城市的竞争白热化，密集布局满足“快”需求，自营模式通过规模效应降低履约成本（如美团闪电仓履单成本约20%）。自有品牌开发（如叮咚“良芯匠人”、京东“击穿价”）提升毛利率，源头直采减少中间环节。甚至如今开始转向低线城市拓展。

京东“击穿价”、盒马“折扣化”、美团闪电仓的低价策略可能引发新一轮价格战，但长期需依赖供应链效率与商品力。

低线城市即时零售渗透率不足30%，成为京东、美团等布局重点。同时，实体店与前置仓协同（如山姆“店仓一体”）或成主流。

前置仓模式在即时零售领域已进入规模化与盈利验证阶段，头部玩家通过差异化商品、供应链优化和技术投入巩固优势，但下沉市场拓展与持续盈利仍是关键挑战。未来行业或呈现“两强（美团、京东）多极（盒马、叮咚、山姆）”竞争格局，低线城市和全渠道整合将成为增长核心。