
永辉上海“胖改”提速

上海市场或许将成为永辉年内“胖改”速度最快的区域市场之一。
有市场人士告诉《商业观察家》:“永辉上海市场于今年上半年再关闭几家店后(方案已过),其在上海将会剩下13家店左右,而这13家店则会全部及加速“胖改”,最早有可能在7月份实现,但具体时点还不能完全确定,需要看业务推展进度。”
根据永辉超市2024年半年报,当时,永辉在上海共有27家店,一年多时间过后,永辉上海的店数将可能会减少一半左右,同时,剩下来的门店则将做全面的一次“胖改”升级,从门店形象、商品结构、生鲜加工部门、3R品类(即食、即热、即烹)、管理能力做系统升级。
目前,永辉已经在上海开出首家胖改店——将原上海金山万达店做调改升级,客流很不错。
一些市场人士评价称,永辉上海的首家“胖改”店已经战胜了奥乐齐中国最大店——金山店。
奥乐齐2024年10月19日,在上海金山开业了一家经营面积体量达1000平米的全国最大店,这家店离永辉金山万达店只有100米左右距离,显然,它的出现会抢、会分流永辉金山万达店的客流。
随后在2025年1月10日,永辉上海首家胖改店——金山万达店也改造完毕开业了,两者时间差不过一个季度,很快。
一些市场人士对此的评价是:“至少在永辉上海首家胖改店开业后的这一两个月来看,两家店的人流量差异巨大,数量级的差异。这是上海奥乐齐和胖永辉的首次短兵相接,胖永辉赢了。”
这个案例可能也给了“胖永辉”发力上海市场的信心。永辉第二家“胖改”店——浦江万达店已经关闭进入全面调改阶段。
永辉首家胖改店能成功,一些市场人士在分析其原因时,对《商业观察家》表示:“这次,永辉的门店形象、商品结构比原先他们的上海旗舰店——松江万达店都上升了一个很大的台阶。生鲜加工部门更接地气了,烘培、熟食、餐饮等板块对顾客的吸引力非常强(永辉胖改店本身没有餐饮板块业务,但其对外租区的餐饮配套有提升。)食品与非食品板块的自有品牌商品相比之前也更有吸引力,更胖东来化了。总体而言,这次胖改后,永辉的定位上去了,客层上去了,年轻人本来都不去超市的,现在变得愿意去了,这是最大的改变。”
年轻化是永辉胖改的内核之一。
而从行业发展趋势来看,永辉胖改店这种3、4千平米左右的店型,也重新展示出了市场竞争力,表现出对社区小业态的“反攻”能力。过去的市场一直是社区小业态在抢超市大店的客流,对超市大店做“分流”。像盒马NB与奥乐齐在上海市场,对大卖场就造成了很大的分流。
生鲜传奇创始人王卫最近也对大店的“一站式购齐”与小业态的发展态势做了一些评价。
其称:“经过十多年的商业发展,新的商业机遇产生了。在很多年前,我们认识到,传统的大卖场一定会衰落,因为我看到了(人们居住形式的变化)小区被割裂,由此,小店的效率更高。但今天反过来讲,大量的大卖场都撤离了,反而消费者需要一个一站式购齐,更重要的就是即时体验的地方。所以,我们认为在未来最起码5-10年时间内,食品馆会迅速起来——熟食现做、堂吃等。这个将是超市全新的新形式,我们也要把食品馆给重新捡起来。”
食品馆是永辉胖改的另一大内核。
至于市场对“即时体验”的竞争,现在也越来越激烈了,在上海市场表现得尤为明显。
因为对“即时体验”的争夺,不止是线下之间的竞争,还有线上与线上,线上与线下即时体验之间的竞争。
据一些媒体最近披露的数据,在上海市场,以生鲜食品为主营,做即时体验的即时零售电商——盒马、叮咚买菜、小象超市的年度GMV分别达到了80亿、75亿、70亿左右,美团闪购在上海的GMV也达到135亿左右,尤其是小象超市成长迅猛,短短两三年时间,就在上海市场冲起来了。
《商业观察家》也向一些权威人士求证了这些数据的准确性,得到的回答是:“差不多。”
所以,目前来看,在上海市场,线上即时消费增速比线下更高,它对整个即时体验消费市场份额的争夺更凶猛,像老玩家叮咚买菜2024年第四季度在上海市场GMV的同比增速也都达到了16.8%。
从这个角度说,在这个战场上,永辉的胖改只是跨出“收复”市场的第一步,它的未来可能还需要更多的“迭代”。
而最好的未来观察点位之一,可能就是上海市场,因为高线城市于全国有“先导”意义,上海当下的发展对于全国市场的未来发展也可能有“前瞻指导”意义。
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